Иван Николаевич – руководитель крупной организации. В первую очередь он всегда выполняет неотложные дела, пытается самостоятельно решать все важные вопросы и тем самым тратит большую часть своего рабочего времени, но часть дел так и остается «лежать на столе». В результате фактические показатели работы по отношению к запланированным составили 95 %.
В качестве главных целей делегирования выступают …
возможность последующего сокращения численности персонала
создание благоприятной атмосферы в коллективе
освобождение вышестоящих руководителей от текущих рутинных дел
повышение дееспособности нижестоящих звеньев