Иван Николаевич – руководитель крупной организации. В первую очередь он всегда выполняет неотложные дела, пытается самостоятельно решать все важные вопросы и тем самым тратит большую часть своего рабочего времени, но часть дел так и остается «лежать на столе». В результате фактические показатели работы по отношению к запланированным составили 95 %.
Принцип Эйзенхауера, устанавливающий приоритеты по критериям срочности и важности дела, используется руководителем в ситуации, когда необходимо …
подобрать сотрудника на руководящую должность
обеспечить расстановку рабочих на места, где они смогут принести наибольшую пользу
провести обучение сотрудников
быстро принять решение относительно того, какой задаче отдать предпочтение