Прохождение в развитии организации этапа, соответствующего использованию линейно-функциональных схем, является обязательным, поскольку «перепрыгивание» через него лишает организацию …
способности реализовать творческий потенциал сотрудников
возможности подстраивания под конъюнктуру рынка
возможности отработки отношений «начальник – подчиненный»
возможности вывести внутриорганизационные отношения на уровень, адекватный требованиям внешней среды