Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 911231 - Менеджмент

Преимуществом матричной структуры управления, по сравнению с другими типами структур управления, является …
Варианты ответов
  • отсутствие тесных взаимосвязей и взаимодействия на горизонтальном уровне между производственными отделениями
  • возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации
  • оперативность в принятии решений
  • концентрация власти в управляющей верхушке
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 16 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 16:10
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 16:10

Похожие вопросы

Вопрос № 1174964

Основным достоинством _______________ структуры управления предприятием является соединение иерархической структуры управления и специализации по функциям управления.
линейной
проектной
функциональной
линейно-функциональной

Вопрос № 1173895

Основным достоинством __________________ структуры управления предприятием является соединение иерархической структуры управления и специализации по функциям управления.
линейной
проектной
функциональной
линейно-функциональной

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 911237

Основа управленческой деятельности – это выполнение менеджером четырех общих функций, которые составляют …
программу работы предприятия
бизнес-план
программу работы с персоналом
цикл менеджмента

Вопрос № 911241

Функция мотивации в рамках цикла менеджмента предполагает …
налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений
количественную и качественную оценку и учет результатов работы
проверку выполнения деятельности и сравнение результатов с намеченными целями
моральное и материальное стимулирование персонала при выполнении задач по достижению целей организации;

Вопрос № 911242

Реализация функции планирования предполагает …
проверку выполнения деятельности и сравнение результатов с намеченными целями
моральное и материальное стимулирование персонала при выполнении задач по достижению целей организации
налаживание организационных отношений между различными подразделениями по выполнению решений
конкретизацию целей развития фирмы на установленный период, выявление ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.

Вопрос № 911248

Смысл работы организации и ее предназначение определяет …
цель
план
программа
миссия
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб