Организационной структурой, построенной на принципе двойного подчинения исполнителей – непосредственно руководителю функциональной службы и руководителю проекта, является ________ организационная структура.
Для организаций, реализующих одновременно несколько проектов или целевых программ, во главе которых назначается руководитель, наиболее характерной является ____________ структура управления.
Трудность установления четкой ответственности за работу подразделения ввиду двойного подчинения исполнителей: с одной стороны – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой – руководителю проекта, является недостатком _____________ структуры управления.