Ответы » Стратегический менеджмент (101 вопросов)

Вопрос № 1203000 - Стратегический менеджмент

Какие приоритетные проблемы решаются в рамках стратегического технологического менеджмента?
Варианты ответов
  • Выбор способов быстрого овладения новыми технологиями.
  • Функциональные стратегии предприятия.
  • Выбор способа создания или приобретения технологии.
  • Превращением технологий в потенциальный источник получения дохода.
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 1 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 28 Апрель 2022 в 20:13
На вопрос ответил(а): Астафьева Любовь, 28 Апрель 2022 в 20:13

Похожие вопросы

Вопрос № 1199067

Какие приоритетные направления развития промышленности в период 1971-1985 г.?
оборонная промышленность
сельское хозяйство
автомобилестроение
атомная энергетика
топливно-энергетический комплекс

Вопрос № 86853

В теории менеджмента к основным принципам стратегического менеджмента относят следующие из ниженазванных …
централизация
оперативность
стабильность и преемственность долгосрочных целей
вариативность методов достижения целей

Другие вопросы по предмету Стратегический менеджмент

Вопрос № 1203005

На решение каких задач направлен тактический технологический менеджмент?
Реализация товара в одном или нескольких регионах и оценка полученных результатов.
Выбор способа распоряжения технологией.
Разработку организационных структур, необходимых для осуществления выбранной технологической стратегии.
Определение способов использования технологических процессов.

Вопрос № 1203011

Какие организационные формы позволяет выделить изучение и анализ опыта инновационной деятельности американских компаний?
Оперативную.
Финансовую.
Практическую и интегральную.
Последовательную и параллельную.

Вопрос № 1203016

Что предусматривает оперативный стратегический менеджмент?
Цели стабилизации, предназначенные для защиты от неблагоприятных тенденций и непредсказуемых явлений.
Горизонтальную диверсификацию.
Выпуск на рынок товаров своей фирмы под маркой другой фирмы.
Разработку механизма реализации выбранной технологической стратегии в соответствии с краткосрочными целями развития предприятия.

Вопрос № 1203019

Что представляет диверсификация?
Выбор узкого сегмента или группы сегментов в отрасли.
Содержание и условия применения стратегии стабилизации.
Характеристику форм и стадий циклического развития предприятия.
Расширение номенклатуры, товаров, производимых отдельными предприятиями и объединениями.
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб