Достоинством матричной организационной структуры в менеджменте признают…
сохранение принципа единоначалия, при котором у работников есть только один формальный руководитель
единство и четкость распоряжений
лучшую ориентацию на проектные цели и спрос
автономность проектных групп, что способствует развитию в работниках профессиональных навыков