Ответы » Маркетинг (7235 вопросов)

Вопрос № 1003520 - Маркетинг

Установите соответствие между типами организационных структур службы маркетинга и их недостатками.

1. Снижение качества работы при расширении номенклатуры товаров
%place1%

2. Широкий круг обязанностей одного сотрудника, координирующего всю деятельность, связанную с маркетингом конкретного товара
%place2%

3. Низкая степень специализации работы отделов
%place3%
Варианты ответов
  • матричная организационная структура
  • функциональная организационная структура
  • продуктовая организационная структура
  • рыночная организационная структура
Тип вопроса: Вопрос на соотвествие
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 3 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 17:11
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 17:11

Похожие вопросы

Вопрос № 893748

Определите, каким типам организационных структур службы маркетинга в большей мере соответствуют следующие недостатки.
1) Снижение качества работы при расширении номенклатуры товаров;
2) Широкий круг обязанностей одного сотрудника, координирующего всю деятельность, связанную с маркетингом конкретного товара;
3) Низкая степень специализации работы отделов,
матричная организационная структура
функциональная организационная структура
продуктовая организационная структура
рыночная организационная структура

Вопрос № 93989

Определите, каким типам организационных структур службы маркетинга в большей мере соответствуют следующие недостатки.
1) Снижение качества работы при расширении номенклатуры товаров
2) Широкий круг обязанностей одного сотрудника, координирующего всю деятельность, связанную с маркетингом конкретного товара
3) Низкая степень специализации работы отделов
матричная организационная структура
функциональная организационная структура
продуктовая организационная структура
рыночная организационная структура

Другие вопросы по предмету Маркетинг

Вопрос № 1003521

Установите соответствие между методами расчета бюджета маркетинга и способами их расчета.

1. Метод исчисления доли от продаж
%place1%

2. Метод исчисления от прироста продаж
%place2%

3. Метод, основанный на учете наличных средств
%place3%
Главный конкурент увеличивает бюджет на 2%
Бюджет прошлого года, тыс. руб. – 50
Расчетный бюджет, тыс. руб. + 2% – 51
Норматив затрат на маркетинг в % от продаж – 20
Прогноз продаж, тыс. руб. – 1000
Расчетный бюджет, тыс. руб. – 200
Увеличение объема продаж в % – 10
Бюджет прошлого года, тыс. руб. – 30
Расчетный бюджет, тыс. руб. – 33
Бюджет маркетинга, тыс. руб. – 100, в том числе затраты на распределение – 50, тестирование товаров – 40, маркетинговые исследования – 8, рекламу и стимулирование сбыта – 12

Вопрос № 1003522

Установите соответствие между методами определения объема рекламного бюджета и их содержанием.

1. Бюджет исходя из наличия денежных средств
%place1%

2. Бюджет на основе фактических данных за прошлый год
%place2%

3. Бюджет на основе планирования затрат
%place3%
предполагает использование принципа «как можно больше средств на рекламу»
предполагает выделение на рекламу столько средств, сколько предприятие может себе позволить
предполагает корректировку бюджета прошлого года в соответствии с изменяющимися условиями
предполагает составление сметы расходов на рекламные мероприятия

Вопрос № 1003523

Установите соответствие между характеристиками и методами формирования бюджета маркетинга.

1. Используется фирмами, ориентированными на производство, а не на маркетинг
%place1%

2. Выделение средств на маркетинг в определенной доле от объема продаж
%place2%

3. Учет всех затрат, которые могут иметь место при проведении маркетинговых мероприятий
%place3%
метод максимальных расходов
метод финансирования «от возможностей»
метод фиксированного процента
метод на основе целей и задач

Вопрос № 1003524

Установите соответствие между способами составления бюджета маркетинга и их содержанием.

1. Способ составления бюджета «снизу вверх»
%place1%

2. Способ составления бюджета «снизу вверх / сверху вниз»
%place2%

3. Способ составления бюджета «сверху вниз / снизу вверх»
%place3%
бюджет разрабатывается руководителями высшего звена и доводится до рядовых руководителей
бюджет разрабатывается рядовым руководителем, а затем передается на утверждение руководителям более высокого уровня
рядовые руководители формируют первоначальный вариант бюджета, который перед утверждением проверяется и корректируется руководителями высшего звена, а затем доводится до рядовых руководителей
руководителями высшего звена производятся бюджетные ограничения, в соответствии с которыми рядовыми руководителями разрабатываются постатейные бюджеты, утверждаемые руководителем более высокого уровня
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб