Вопрос № 548588 - Менеджмент

Достоинством дивизиональной организационной структуры является…

Варианты ответов

возникновение у подразделений конкурентных преимуществ малых фирм
единство и четкость распоряжений
сохранение принципа единоначалия, при котором у работников есть только один формальный руководитель
более тесная связь производства с потребителями, ускоренная реакция на изменения во внешней среде

Тип вопроса: Несколько правильных вариантов

Правильный ответ

Ответ на этот вопрос уже получили: 11 раз(а)

Помогли ответы? Ставь лайк 👍

Расскажи другу:

Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 10 Ноябрь 2020 в 17:12
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 10 Ноябрь 2020 в 17:12

Вопрос № 13863

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1.Преимущество функциональной структуры
2.Недостаток функциональной структуры
3.Преимущество дивизиональной структуры
4.Недостаток дивизиональной структуры

централизованный контроль за стратегическими решениями

ограничения для развития карьеры менеджера

соответствие стратегических и тактических решений

различия в квалификации персонала однотипных подразделений

Вопрос № 13864

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры

рост эффективности за счет специализации деятельности

трудности координации деятельности элементов структуры

оперативное реагирование на изменение ситуации

сложности при определении границ власти

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 548589

Из перечисленных ниже подсистем функциональными являются…

бригада работников

управление стандартизацией

управление нормированием

управление работой с персоналом

Вопрос № 548590

Из перечисленных ниже подсистем линейными являются…

управление стандартизацией

юридическое управление

бригада работников

группа технических специалистов

Вопрос № 548591

Линейный принцип организационной структуры управления целесообразна в следующих случаях…

освоения ряда новых сложных изделий

наличие большого числа самостоятельных отделений близкого профиля деятельности

наличие несложного производства при отсутствии широких кооперационных связей между подразделениями

производства устойчивого узкого ассортимента продукции

Вопрос № 548592

Функциональная организационная структура управления целесообразна в следующих случаях…