Уравновешенные управленческие решения принимают менеджеры, которые …
не нуждаются в тщательном обосновании своих гипотез
отличаются сверхкритичным подходом к делу
легко генерируют самые разнообразные идеи в неограниченном количестве
внимательно и критически относятся к своим действиям