Что является главной задачей оперативного контроллинга?
Количественный анализ.
Проведение контрольной оценки.
Оценка выбранной стратегии, выявление в ней «узких мест» и разработку мероприятий по их устранению.
Обеспечение методической, информационной и инструментальной поддержки менеджеров предприятия для достижения уровня прибыли.