Выберите вариант правильной последовательности этапов процесса разработки и принятия управленческого решения.
а. Формирование целей деятельности объекта управления
б. Принятие решения
д. Анализ ситуации
е. Идентификация проблемы
в. Документирование и реализация решения
г. Формирование перечня альтернатив и критериев выбора единственной альтернативы.
Минимальное количество альтернатив действий, которое должно быть выявлено для того, чтобы появилась необходимость в принятии управленческого решения – это _______ альтернативы.
Заполните пропуск
________ управленческие решения позволяют достичь организационных целей, но затраты времени и (или) средств на это больше минимально необходимых.