Поиск
Искать
Ответы
»
Менеджмент
(6453 вопросов)
Вопрос № 873206 - Менеджмент
В поведенческих теориях лидерства при авторитарном стиле управления распределение ответственности определяется …
Варианты ответов
в соответствии с проявляемой инициативой
полностью руководителем
полностью исполнителями
в соответствии с полномочиями
Правильный ответ
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а):
Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 15:28
На вопрос ответил(а):
Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 15:28
Похожие вопросы
Вопрос № 113953
В поведенческих теориях лидерства теоретики менеджмента рассматривают следующие стили руководства (лидерства):
харизматический
иерархический
авторитарный
демократический и либеральный
Вопрос № 851132
При авторитарном стиле лидерства лидер …
избегает какого-либо собственного участия в принятии решений
вовлекает подчиненных в процесс принятия решений
подчиняется давлению группы
принимает решения единолично
Другие вопросы по предмету Менеджмент
Вопрос № 873207
В менеджменте достоинством демократического стиля управления является …
стереотипность в принятии решений
сосредоточение ответственности у руководителя
возможность индивидуального и коллективного творчества
коллегиальность в решении вопросов
Вопрос № 873208
Способом доведения решений до исполнителя при либеральном стиле управления является …
приказ
команда
предложение
просьба
Вопрос № 873209
Активно участвуют в принятии решений и не связаны жесткой регламентацией при выполнении заданий работники организации при _______________ стиле управления.
либеральном
авторитарном
новаторском
демократическом
Вопрос № 873210
К элементам передачи информации собеседнику в процессе непосредственного общения относятся …
принятие решения
выбор возможных альтернатив
информирование собеседника
анализ реакций собеседника
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб
Контрольные от 200 руб
Курсовые от 500 руб
Дипломные от 3000 руб
Отчет по практике от 500 руб
Привет, Гость!
Войти
Баланс:
2
Пополнить
2 ответов
C 2014 года Помогаем сдавать тесты!