Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 49612 - Менеджмент

В теории менеджмента основными признаками стратегического планирования являются …
Варианты ответов
  • принципы - изменение окружающей обстановки
  • проблемы планирования - отсутствие надежности и структурирования
  • носитель идеи планирования - средний менеджмент
  • охват - детальный
  • цель планирования - долгосрочное обеспечение существования и выполнения основной цели фирмы
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 4 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Мария Колтакова, 02 Декабрь 2015 в 00:15
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 02 Декабрь 2015 в 00:15

Похожие вопросы

Вопрос № 99283

Основными признаками организации в теории менеджмента являются…
децентрализация
корпоративный дух
наличие цели
саморегулирование

Вопрос № 36790

В теории менеджмента процесс стратегического планирования включает следующие обязательные этапы …
совершенствование факторов внешней среды
наблюдение за  факторами внутренней среды
анализ внешней и внутренней среды организации
разработка стратегии

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 49613

Процесс стратегического планирования начинается с …
формирования целей
определения стратегических альтернатив
оценки и анализа внешней среды
определения миссии предприятия

Вопрос № 49614

К характеристикам  стратегического планирования относятся…
активизация высшего руководства организации
определение технологии производства продукции
долгий срок по сравнению с другими видами планирования
деятельность организации в разные периоды получает стройность и внутреннее единство

Вопрос № 49616

Расположите в правильной последовательности действия при осуществлении кадровой работы на предприятии
определение кадровой потребности
отбор персонала
обучение персонала
мотивация персонала

Вопрос № 49666

Руководитель бухгалтерии ООО «Апис» заметил, что в его отделе в последнее время существенно снизились показатели работы. Люди чаще стали допускать ошибки, не выполняют вовремя полученные задания, участились конфликты. На прошлой неделе случился нервный срыв у одной из сотрудниц. Она давно просила предоставить ей отпуск по семейным обстоятельствам, однако сейчас в отделе было очень много работы, и руководитель отказал ей в просьбе. Сотрудница очень переживала по этому поводу, так как ей было необходимо решать семейные проблемы и в то же время много работать.
Руководитель собрал сотрудников отдела и побеседовал с ними. Выяснилось, что основная проблема неудовлетворительных результатов работы была связана с рутинностью работы и высокой утомляемостью работников. Руководитель предложил пересмотреть распорядок дня и дать работникам больше возможностей для периодического отдыха на работе. Кроме этого, он предоставил работникам возможность заниматься спортом и проходить образовательные и творческие курсы за счет организации.
Продуктивными (функциональными) результатами конфликтной ситуации в отделе стали …
беседа с сотрудниками
ухудшение морально-психологического климата в коллективе
пересмотр системы моральной мотивации работников
предоставление работникам возможностей дополнительного отдыха
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб