Форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой происходит процесс управления, направленный на достижение целей организации, называется...
Для организаций с массовым или крупносерийным типом производства, характеризующимся определенной однородностью, стабильностью и не требующим значительной модернизации, наиболее приемлемой является ___________ структура управления.
Слабая гибкость стратегии характерна для __________ структуры управления, так как она ориентирована на достижение текущего эффекта, а не на нововведения.