В практике менеджмента корректирующие действия по результатам контроля могут быть направлены на …
установление стандартов, норм и планов
измерение достигнутых показателей работы
устранение или нейтрализацию причин, порождающих отклонения
изменение стандартов, модификацию целей, пересмотр планов, перераспределение заданий