Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 855383 - Менеджмент

Согласно теории менеджмента, функции управления предназначены для …
Варианты ответов
  • определения целей и показателей эффективности деятельности организации
  • согласования направлений деятельности подразделений организации
  • формирования организационных структур управления
  • рациональной организации процесса управления путем последовательного выделения относительно самостоятельных видов работ
Тип вопроса: Несколько правильных вариантов
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 32 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 13 Ноябрь 2020 в 15:20
На вопрос ответил(а): Анастасия Степанова, 13 Ноябрь 2020 в 15:20

Похожие вопросы

Вопрос № 332873

Согласно теории менеджмента конкретные функции управления возникают в результате…
декомпозиционного представления управленческих решений в организации
выделения подфункции конкретной функции
несоответствия в реализации основных функций управления
определения по принадлежности к конкретной стадии производственного процесса

Вопрос № 20816

Согласно теории менеджмента конкретные или специальные функции управления возникают в результате…
принятия нестандартных управленческих решений в конкретной организации
невыполнения основных функций управления
рассогласованности в реализации основных функций управления
наложения основных функций управления на специфику объектов управления

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 855385

Функция должности и подразделения организации признается бесполезной, если она …
не соответствует целям управляемого объекта
увеличивает затраты на управление и снижает результаты хозяйственной деятельности
не отражает сущности и назначения управляемого объекта
не влияет на работоспособность объекта управления, но ведет к росту затрат на управление

Вопрос № 855391

Соотнесите тип организации по признаку «деятельность в информационной среде» и его преимущество.
1. Эдхократическая организация
2. Многомерная организация
3. Партисипативная организация
4. Организация, ориентированная на рынок
отдельные части организации группируются вокруг рынков: обязанностью руководства является максимально возможное делегирование прав и ответственности тем работникам, кто непосредственно делает бизнес
работники обладают высокой степенью свободы в действиях, компетентны, умеют самостоятельно решать возникающие проблемы и выбирать средства достижения сложных целей
рабочие группы (подразделения) самостоятельно и одновременно выполняют несколько функций (маркетинг, разработка, ресурсное обеспечение, производство, сбыт), отличаются друг от друга и территориально разбросаны
членам организации предоставлено право участвовать в принятии решений, касающихся их работы; решение принимается с учетом мнения (вклада) руководителя и вклада работников, что обеспечивает мотивированность их труда и обострение чувства собственника
все части организации группируются вокруг рынков, то есть система управления становится главным ресурсом предприятия: связи в организации формируются под влиянием отношений с потребителями, а не отношений между функциями

Вопрос № 855392

Соотнесите теорию мотивации и ее содержание.
1. Теория справедливости Дж. Адамса
2. Теория ожиданий В. Врума
3. ERG-теория К. Альдерфера
концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как физиологические, потребности в безопасности, отношения принадлежности, потребность в самоуважении, потребность в самовыражении, расположение которых носит иерархический характер
концепция мотивации, построенная на осознанных потребностях и надежде на справедливое вознаграждение усилий работника
концепция мотивации, согласно которой люди определяют соотношение вознаграждения и затраченных усилий
концепция мотивации, построенная на базе таких групп потребностей, как существование, родственность и рост, расположение которых носит иерархический характер

Вопрос № 855393

Соотнесите элементы прямой экономической мотивации человека и их характеристики.
1. Заработная плата
2. Бонусы
3. Участие в акционерном капитале
4. Участие в прибылях предприятия
скользящий или гибкий график, делающий режим работы более удобным для человека, что позволяет ему заниматься другими делами
оплата труда наемного работника
разовые выплаты из прибыли организации
получение дивидендов от акций организации
установление доли прибыли, из которой формируется поощрительный фонд
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб