Ответы » Менеджмент (13827 вопросов)

Игорь Иванович Петров – начальник отдела крупного предприятия в его подчинении находится 50 служащих...: ответ на тест 63321 - Менеджмент

Игорь Иванович Петров – начальник отдела крупного предприятия, в его подчинении находится 50 служащих. Некоторые из подчиненные постоянно обращаются к нему за советом или рекомендациями по вопросам, которые должны решать самостоятельно, и тем самым отвлекают его от неотложных и более важных дел. В результате его рабочий день часто не соответствует запланированному, заканчивается гораздо позже установленного, а часть указаний вышестоящего руководства остается невыполненной.
Используя принцип Парето (80:20) в рабочей ситуации, руководителю рекомендуется …
Варианты ответов
  • первоначально решать многочисленные «второстепенные» проблемы, а затем – немногочисленные «жизненно важные»
  • самостоятельно решать все возникающие проблемы
  • максимально полно использовать делегирование полномочий при решении «жизненно важных» проблем
  • первоначально решать немногочисленные «жизненно важные» проблемы, а затем – многочисленные «второстепенные»
Тип вопроса: Вопрос с одним правильными вариантом
Правильный ответ
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Анонимный пользователь, 14 Декабрь 2015 в 21:09
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 14 Декабрь 2015 в 21:15

Похожие вопросы

Вопрос № 1019264

Игорь Иванович Петров – начальник отдела крупного предприятия, в его подчинении находится 50 служащих. Некоторые из подчиненные постоянно обращаются к нему за советом или рекомендациями по вопросам, которые должны решать самостоятельно, и тем самым отвлекают его от неотложных и более важных дел. В результате его рабочий день часто не соответствует запланированному, заканчивается гораздо позже установленного, а часть указаний вышестоящего руководства остается невыполненной.
Используя принцип Парето (80:20) в рабочей ситуации, руководителю рекомендуется …
самостоятельно решать все возникающие проблемы
максимально полно использовать делегирование полномочий при решении «жизненно важных» проблем
первоначально решать многочисленные «второстепенные» проблемы, а затем – немногочисленные «жизненно важные»
первоначально решать немногочисленные «жизненно важные» проблемы, а затем – многочисленные «второстепенные»

Вопрос № 1054191

Игорь Иванович Петров – начальник отдела крупного предприятия, в его подчинении находится 50 служащих. Некоторые из подчиненные постоянно обращаются к нему за советом или рекомендациями по вопросам, которые должны решать самостоятельно, и тем самым отвлекают его от неотложных и более важных дел. В результате его рабочий день часто не соответствует запланированному, заканчивается гораздо позже установленного, а часть указаний вышестоящего руководства остается невыполненной.
Используя принцип Парето (80:20) в рабочей ситуации, руководителю рекомендуется …
первоначально решать многочисленные «второстепенные» проблемы, а затем – немногочисленные «жизненно важные»
самостоятельно решать все возникающие проблемы
максимально полно использовать делегирование полномочий при решении «жизненно важных» проблем
первоначально решать немногочисленные «жизненно важные» проблемы, а затем – многочисленные «второстепенные»

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 63434

Для того чтобы получить объективную картину происходящего на предприятии, а не случайные характеристики, контроль должен быть …

Вопрос № 63480

Процесс коммуникации может считаться эффективным в том случае, если …

Вопрос № 63610

количественный подход к управлению предполагает использование в практике управления

Вопрос № 63626

внешнюю среду организации образуют
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб
Все Предметы (168)