Постройте технологическую цепочку процесса развития человеческих ресурсов предприятия:
формирование целей и критериев управления организации и ее подразделений
разработка жизненных целей сотрудников и количественных критериев их оценки (на 5-10 лет)
формирование годового плана развития личности по сферам человеческой деятельности
повышение квалификации сотрудников и профессиональное обучение
организация эффективной трудовой деятельности и хорошего социально-психологического климата
систематическая работа по развитию личности сотрудников
оценка достижений жизненных целей сотрудников при проведении аттестации персонала (1 раз в 3-5 лет)