Если управленческое решение принимается в условиях неопределенности, руководитель может предпринять следующие два действия:
отказаться от решения проблемы
делегировать решение проблемы другому лицу
попытаться получить дополнительную информацию о проблеме
действовать на основании опыта и интуиции