Ответы » Менеджмент (6453 вопросов)

Вопрос № 13864 - Менеджмент

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры
Варианты ответов
  • рост эффективности за счет специализации деятельности
  • сложности при определении границ власти
  • трудности координации деятельности элементов структуры
  • оперативное реагирование на изменение ситуации
Тип вопроса: Вопрос на соотвествие
Правильный ответ
Ответ на этот вопрос уже получили: 38 раз(а)
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а): Александра, 13 Апрель 2015 в 12:56
На вопрос ответил(а): Астафьева Любовь, 03 Июнь 2015 в 11:30

Похожие вопросы

Вопрос № 548631

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1. Преимущество функциональной структуры
2. Недостаток функциональной структуры
3. Преимущество дивизиональной структуры
4. Недостаток дивизиональной структуры
дифференциация и делегирование полномочий
сложность в определении ответственного лица при конфликтных ситуациях
наличие перспектив для карьерного роста менеджеров
внутренняя конкуренция за ресурсы

Вопрос № 13863

Соотнесите преимущества и недостатки конкретного вида организационной структуры
1.Преимущество функциональной структуры
2.Недостаток функциональной структуры
3.Преимущество дивизиональной структуры
4.Недостаток дивизиональной структуры
централизованный контроль за стратегическими решениями
ограничения для развития карьеры менеджера
соответствие стратегических и тактических решений
различия в квалификации персонала однотипных подразделений

Другие вопросы по предмету Менеджмент

Вопрос № 13865

Расставьте в правильном порядке этапы разработки и реализации  управленческого решения:
диагностика проблемы
определение набора возможных альтернатив
доведение информации о решении до исполнителей
оценка результатов решения

Вопрос № 13866

С точки зрения менеджмента на удовлетворение потребностей клиентов в продуктах или услугах организации на основе изучения рынка, создания системы сбыта, формирования оптимального ценообразования направлена ___________ подсистема управления организацией.
социальная
финансовая
технологическая
маркетинговая

Вопрос № 13867

К постоянно повторяющимся причинно-следственным связям, выражающим существенные стороны управленческих отношений, относятся…
функции управления
принципы управления
наука управления
законы управления

Вопрос № 13869

Программа рыночных исследований компании реализуется в ходе…
организационного плана
плана производства
плана сбыта
плана маркетинга
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб Контрольные от 200 руб Курсовые от 500 руб Дипломные от 3000 руб Отчет по практике от 500 руб