Вопрос № 44696 - Менеджмент
Факт достижения нравственных целей организации и персонала за более короткий срок, меньшим числом работников или с меньшими финансовыми затратами отражает _______________ эффективность управленческого решения.
Вопрос задал(а): Валерия Добрунова, 26 Ноябрь 2015 в 21:48
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 26 Ноябрь 2015 в 21:49
На вопрос ответил(а): Любимов Павел, 26 Ноябрь 2015 в 21:49
Другие вопросы по предмету Менеджмент
Согласно теории менеджмента среди особенностей принятия групповых решений выделяют…
возможность для индивида полностью реализовать свой потенциал
скорый рост производительности группы по сравнению с увеличением ее количественного состава
завышение значимости и вероятности желательного результата и занижение вероятности нежелательного
большую рискованность групповых решений по сравнению с индивидуальными
Фирма «Антей» производит компьютеры. Исследования рынка показали, что их выпуск можно увеличить с 8 тыс. ед. на 500 ед. в месяц. Чистая прибыль от продажи одного компьютера составляет 4000 руб. Известно также, что не менее востребованным товаром на рынке компьютерной техники являются принтеры. Действующие на рынке фирмы реализуют только 6 тыс. ед. этой техники в месяц, потенциально на рынке может быть реализовано до 7,5 тыс. ед. принтеров в месяц. Чистая прибыль от продажи одного принтера составляет 1500 руб. Дополнительная информация по рассматриваемой ситуации представлена в таблице.
Для расчета точки безубыточности производства нового продукта – принтеров, используются такие показатели, как …
Для расчета точки безубыточности производства нового продукта – принтеров, используются такие показатели, как …
спрос на продукцию
доля рынка
годовые постоянные издержки на производство продукции
цена единицы продукции
В организациях существуют одновременно _______________ и _______________ организационные структуры управления.
иерархическая
органическая
формальная
неформальная
В организациях существуют одновременно _________________ и _________________ организационные структуры управления.
иерархическая
органическая
формальная
неформальная