Поиск
Искать
Ответы
»
Менеджмент
(6453 вопросов)
Вопрос № 332965 - Менеджмент
При движении от оперативных управленческих решений к стратегическим масштабность последствий от их принятия …
Варианты ответов
уменьшается
увеличивается
ведет себя непредсказуемо
не изменяется
Правильный ответ
Помогли ответы? Ставь лайк 👍
Расскажи другу:
Вопрос задал(а):
Анонимный пользователь, 10 Ноябрь 2020 в 01:43
На вопрос ответил(а):
Анастасия Степанова, 10 Ноябрь 2020 в 01:43
Похожие вопросы
Вопрос № 118949
При движении от оперативных управленческих решений к стратегическим возможность исправления неверно принятых решений …
увеличивается
не изменяется
ведет себя непредсказуемо
уменьшается
Вопрос № 549003
В теории принятия решений к методам прогнозирования управленческих решений относят следующие …
функционально-стоимостный анализ
эксперимент
экспертные методы
математические методы параметрического прогнозирования
Другие вопросы по предмету Менеджмент
Вопрос № 332968
С точки зрения менеджмента принципом организации информационного обеспечения в организации не является…
однократный ввод данных и многократное их использование
зависимость степени агрегации от уровня принятия решений
агрегация и фильтрация данных
наличие у бизнес-партнёров информационной системы
Вопрос № 332969
В теории менеджмента каналами информации в организации не являются…
приказы, распоряжения, дирекции
неформальные коммуникации
информация между подразделениями организации
глобальные информационные сети
Вопрос № 332972
С точки зрения менеджмента коммуникационный процесс в организации как обмен информацией между двумя и более людьми не включает __________ коммуникации.
вербальные
горизонтальные
формальные
психологические
Вопрос № 332973
Важным принципом построения процесса эффективной коммуникации в организации с точки зрения менеджмента является…
инфраструктурность
интегральная сеть
прямая связь
обратная связь
А еще можно заказать:
Лабораторные от 200 руб
Контрольные от 200 руб
Курсовые от 500 руб
Дипломные от 3000 руб
Отчет по практике от 500 руб
Привет, Гость!
Войти
Баланс:
2
Пополнить
2 ответов
C 2014 года Помогаем сдавать тесты!