В менеджменте согласно межличностному подходу к разрешению конфликтов Блейка-Моутона, принуждение – это …
принятие точки зрения другой стороной, но лишь до некоторой степени
позиция, согласно которой проблему не стоит рассматривать в силу ее несущественности
избегание возникновения конфликта
попытка одного из конфликтующих заставить принять свою точку зрения любой ценой