Иван Николаевич – руководитель крупной организации. В первую очередь он всегда выполняет неотложные дела, пытается самостоятельно решать все важные вопросы и тем самым тратит большую часть своего рабочего времени, но часть дел так и остается «лежать на столе». В результате фактические показатели работы по отношению к запланированным составили 95 %.
Для повышения эффективности работы руководителя в процессе управления необходимо использовать делегирование, то есть …
перемещение по карьерной лестнице
перераспределение ответственности за важные и срочные дела
повышение квалификации
частичную передачу полномочий подчиненным