Ответы на тесты по предмету Менеджмент (6453 вопросов)

В теории менеджмента конфликт в общем смысле можно характеризовать как…

наличие сопротивления
негативное отношение
напряжение
отсутствие согласия
Достоинством либерального стиля управления является…

сосредоточение ответственности у руководителя
упорядоченность действий и процессов
единство действий в кризисной ситуации
высокая инициативность и творческая активность работников
Направлениями международного менеджмента организации являются …

управление разработкой таможенной политики
управление антидемпинговой политикой
управление внешнеэкономической деятельностью транснациональных корпораций
управление финансовыми операциями на международном валютном рынке
Система аргументированных представлений о направлениях развития и будущем состоянии организации, называется …

экспертированием
администрированием
диагностированием
прогнозированием
В менеджменте согласно межличностному подходу к разрешению конфликтов Блейка-Моутона, сотрудничество – это …

избегание возникновения конфликта
позиция, согласно которой проблему не стоит рассматривать в силу ее несущественности
попытка одного из конфликтующих заставить принять свою точку зрения любой ценой
признание различия во мнениях и готовность ознакомиться с иными точками зрения, чтобы понять причины конфликта и найти способ действий, приемлемый для всех сторон
Современная система контроля качества продукции должна ориентироваться на… 

На жесткий аппарат контроля на выходе продукции. 

На проверку готовой продукции. 

На четко определенные нормы и допущения для производственных процессов.
На оценку качества продукции рабочими в ходе производственного процесса. 

С точки зрения стратегического менеджмента конкретное состояние организации, достижение которого является желательным в ее настоящем и будущем, выражает ….

тактика
процедура
политика
система целей
Фирма «Антей» производит компьютеры. Исследования рынка показали, что их выпуск можно увеличить с 8 тыс. ед. на 500 ед. в месяц. Чистая прибыль от продажи одного компьютера составляет 5000 руб. Известно также, что не менее востребованным товаром на рынке компьютерной техники являются принтеры. Действующие на рынке фирмы реализуют только 6 тыс. ед. этой техники в месяц, потенциально на рынке может быть реализовано до 7,5 тыс. ед. принтеров в месяц. Чистая прибыль от продажи одного принтера составляет 1500 руб. Дополнительная информация по рассматриваемой ситуации представлена в таблице.

Определение основных направлений и пропорций развития фирмы с учетом материальных источников и рыночного спроса реализуется через функцию …

мотивации
организации
маркетинга
планирования
Фирма «Антей» производит компьютеры. Исследования рынка показали, что их выпуск можно увеличить с 8 тыс. ед. на 500 ед. в месяц. Чистая прибыль от продажи одного компьютера составляет 5000 руб. Известно также, что не менее востребованным товаром на рынке компьютерной техники являются принтеры. Действующие на рынке фирмы реализуют только 6 тыс. ед. этой техники в месяц, потенциально на рынке может быть реализовано до 7,5 тыс. ед. принтеров в месяц. Чистая прибыль от продажи одного принтера составляет 1500 руб. Дополнительная информация по рассматриваемой ситуации представлена в таблице.

к факторам, влияющим на принятие решения о реализации проектов и являющимся основными факторами эффективности менеджмента, относятся

инновационная активность предприятия
динамика развития фирмы
эффективность использования ресурсов
оценка результатов с учетом фактора времени
В теории менеджмента сущность понятия «конфликт» отражают следующие утверждения …

наличие несогласия между субъектами деятельности
критическая ситуация в деятельности
столкновение, реальная борьба между лицами или группами
вид взаимодействия субъектов, при котором  действия сторон направлены на противодействие друг другу
Компания «Вольный ветер» специализируется на производстве ветряных мельниц для сельской местности. Для увеличения объемов производства руководство компании решило создать новую проектную группу, которая будет заниматься инновационными разработками. Найти кадры для проекта поручили директору по персоналу Татьяне Шпилькиной. Она взялась за дело с большим энтузиазмом, и через три месяца штат был укомплектован молодыми талантливыми выпускниками местного технического вуза. Через полгода проектная группа добилась первых довольно впечатляющих результатов. Компания процветала, и ее владельцу стали поступать предложения о ее продаже, на что он согласился. Спустя два месяца новые владельцы компании решили сократить должность директора по персоналу и предложили Татьяне либо перейти на должность уборщицы, либо уволиться по собственному желанию. Шпилькина выбрала второе. Однако без работы Татьяне не пришлось долго сидеть. Вскоре к ней обратился директор конкурентного предприятия и предложил работать у него на должности директора по персоналу. А следом за Татьяной перешли практически все сотрудники с ее прежней работы. Оставшись без ценных кадров, компания «Вольный ветер» недолго продержалась на плаву и спустя некоторое время прекратила свое существование.
Эталонная власть предполагает влияние с помощью …

уверенности в успехе
страха
личных качеств лидера
способностей лидера
К формам проявления самообразования как составляющего самоменеджмента руководителя относятся …

проектирование имиджа руководителя внешними консультантами
контроль использования рабочего времени
получение высшего профессионального образования
самостоятельное изучение иностранного языка
Среди наиболее распространенных способов планирования выделяют: способ планирования от достигнутого уровня, нормативное планирование и __________ планирование.

векторное
интегральное
реактивное
адаптивное
С первого апреля на должность директора супермаркета «Сладкоежка» назначен Новоселов Петр Сергеевич. Состав сотрудников магазина на протяжении последних пяти лет достаточно устойчив, атмосфера в коллективе благоприятная и доброжелательная. Проанализировав работу коллектива по истечении первого месяца работы, Петр Сергеевич пришел к выводу, что сотрудники достаточно хорошо знают технологии работы и успешно применяют их на практике, владеют стандартами компании. В следующем месяце участие директора в работе сотрудников было минимальным. Основное внимание было уделено определению перспектив развития организации на следующий год.
Определение перспектив развития предприятия происходит в рамках реализации функции …

мотивации
организации
контроля
планирования
С точки зрения теории менеджмента согласно модели П. Херсея и К.Бланшарда стадия зрелости коллектива «Люди способны и хотят (могу и хочу)» предполагает ___________ стиль лидерства.

убеждающий
участвующий
указывающий
делегирующий
Важный резерв сокращения требуемой численности служащих при одновременном повышении содержательности их труда представляют ______________ выполняемых ими должностных обязанностей.

уменьшение
делегирование
совмещение
расширение
В качестве социальных методов управления используются …

проведение периодических инструктажей по нововведениям
выплата премии по итогам работы
стимулирование работников за высокое качество работы
воспитание патриотического отношения к организации
Одной из основных проблем фирмы «Форест» является большой физический и моральный износ оборудования. На имеющемся оборудовании удельный расход материала составляет 0,25 куб. м. на изделие. Цена одного куб. м. материала на данный момент равна 9000 руб. Среднесписочная численность персонала фирмы составляет 18 человек. Руководство фирмы рассматривает три варианта приобретения нового комплекса производственного оборудования
Производительность труда в месяц для первого варианта оборудования составит _____ шт./чел.

50
45
60
40
Фирма «Махагони», выпускающая лакокрасочную продукцию, начинает производить новый лак для корпусной мебели под названием «Глянец». Этот лак более долговечен, прочен и эстетичен, чем аналоги, представленные на рынке. Новый лак будет продаваться в сети розничных магазинов фирмы «Махагони». Известно, что через несколько месяцев конкуренты предложат на рынок аналогичные по качеству лаки «Шик» и «Блеск», усилив свои конкурентные позиции. Доля фирмы «Махагони» на рынке лаков для корпусной мебели составит 7 %, доля основного конкурента – 14 %.
Изменения, производимые в деятельности фирмы «Махагони», касаются ____________ и ____________, когда организация выводит на рынок новый продукт и пытается привлечь к нему покупателей, и называются умеренным преобразованием.

 сертификации продукции
 финансовой сферы
производственного процесса
сферы маркетинга
Компания «Флора» занимается выращиванием редких уникальных растений.  Работа в компании отличается высокой интенсивностью, технологический процесс в течение дня расписан поминутно. Требования, предъявляемые к сотрудникам, достаточно высоки. Однако на предприятии отсутствует программа адаптации вновь принятых сотрудников. Не выдерживая интенсивности труда, они увольняются, поэтому среди новичков достаточно низкий процент закрепления на рабочем месте. Для изменения ситуации руководством компании было дано распоряжение отделу персонала проводить более качественный отбор кандидатов при приеме на работу и разработать детальный комплекс адаптации вновь принятых сотрудников для снижения показателя текучести кадров.
К организационным факторам, вызывающим стрессовое состояние, относятся …

уход на пенсию, увольнение
рождение ребенка
высокая интенсивность работы
плохие физические условия труда
К организационно-распорядительным методам управления относят …

авторитет
планирование
приказ
консультацию
Распределите работы топ-менеджера по сокращению времени на их осуществление

запланированные заседания и встречи
работа с бумагами
незапланированные встречи
разговоры по телефону
поездки
Заполните пропуск
Вид управленческой деятельности в менеджменте обозначается термином «__________» управления.

цель
модель
система
функция
Организация потратила 500 тыс. рублей на организацию выставки-ярмарки на территории собственного оздоровительного комплекса. Во время данного мероприятия организацией был заключен ряд договоров по продаже собственной продукции, прибыль от которых составила 150 тыс. рублей. Экономическая эффективность реализации данного проекта в процентах равна …
В практике менеджмента при подборе персонала организации применяют следующие группы методов ….

математические
графические
прогностические
практические
Расположите в правильной последовательности этапы работы с персоналом

определение проблемы нехватки персонала
изучение источников набора персонала
отбор персонала из кадрового резерва
набор персонала из внешних источников
С первого апреля на должность директора супермаркета «Сладкоежка» назначен Новоселов Петр Сергеевич. Состав сотрудников магазина на протяжении последних пяти лет достаточно устойчив, атмосфера в коллективе благоприятная и доброжелательная. Проанализировав работу коллектива по истечении первого месяца работы, Петр Сергеевич пришел к выводу, что сотрудники достаточно хорошо знают технологии работы и успешно применяют их на практике, владеют стандартами компании. В следующем месяце участие директора в работе сотрудников было минимальным. Основное внимание было уделено определению перспектив развития организации на следующий год.
Тактическое планирование является средством реализации __________ планов.

текущих
календарных
оперативных
стратегических
Если для принятия решения необходимы специальные знания в области технологии производства продукции при наличии определенного запаса времени на решение, то наиболее эффективным будет такой метод принятия управленческих решений как…

математическое моделирование
эксперимент
экстраполяция
метод экспертных оценок
Одной из основных проблем фирмы «Форест» является большой физический и моральный износ оборудования. На имеющемся оборудовании удельный расход материала составляет 0,25 куб. м. на изделие. Цена одного куб. м. материала на данный момент равна 9000 руб. Среднесписочная численность персонала фирмы составляет 18 человек. Руководство фирмы рассматривает три варианта приобретения нового комплекса производственного оборудования.
Производительность труда в месяц для первого варианта оборудования составит _____ шт./чел.

45
50
60
40
Определение принципов управления индивидуальным трудом рабочего является достижением представителей школы

Административного управления 
Поведенческих наук
Человеческих отношений 
Научного управления 
С точки зрения теории и практики менеджмента менеджер низшего звена должен, прежде всего, уметь…

грамотно подбирать и обучать кадры
видеть дело через документ
вести переговоры и совещания
быть лично успешным и в критических ситуациях брать всю ответственность на себя
Согласно теории менеджмента выбор имиджа руководителем происходит под воздействием…

руководящих манипуляций
положения в иерархии
принятого в организации стиля управления
организационной культуры
к восходящим коммуникациям относятся...

поручение со стороны генерального директора своему заместителю
поручение со стороны начальника цеха начальнику участка
доклад о проделанной работе совету директоров
служебная записка начальнику отдела от сотрудника
Объем производства компании «Русская косметика» за последние три года увеличился в 4 раза. Руководство компании понимает, что для достижения новых амбициозных целей нужна крепкая команда. Раньше для сплочения команды руководство чаще использовало тренинги. Однако опрос сотрудников, проведенный отделом персонала, показал, что у большинства членов коллектива отсутствует «командный дух». Коллектив скорее был похож на индивидуальных профессионалов. Для изменения подобной ситуации руководство решило использовать совместное празднование важных или просто приятных событий (раньше руководство на подобные мероприятия собиралось отдельно). Праздничный вечер по случаю юбилея компании собрал вместе свыше 80 % всего коллектива. Возможность общения «без галстуков» позволила сотрудникам ближе познакомится и в неформальной обстановке задать вопросы сотрудникам других направлений. В результате работа коллектива стала более слаженной, координация действий происходит быстрее и проще, а объемы заказов выполняются в полной мере.
Усилению мотивации на групповом уровне могут способствовать такие условия, как …

вознаграждение, соответствующее ожиданиям работника
раскрытие и рациональное использования потенциала каждого работника
особое поощрение развития групповой сплоченности и оказания взаимной поддержки
внешнее стимулирование (поощрение или наказание) как особая ценность для членов группы
Организационные методы управления реализуются в форме …

дружеского совета
слухов
приказа
распоряжения
Основным направлением деятельности менеджеров низшего уровня является …

определение стратегии развития предприятия в течение последующих 10 лет
диагностика финансового состояния предприятия
непосредственное участие в трудовом процессе
руководство деятельностью непосредственных исполнителей работы
В отделе «Бытовая химия» крупного супермаркета работает 10 человек, только женщины. Руководителем отдела является А. А. Иванова, давно работающая в организации, успешно справляющаяся с работой, человек властный, требующий беспрекословного подчинения. Год назад в отдел бытовой химии поступила молодая сотрудница А. А. Петрова, легко влившаяся в коллектив и успешно выполняющая свои обязанности. Петрова всегда внимательно выслушивала покупателей и стремилась максимально обеспечить их запросы и потребности в покупках. Заведующая отделом, всегда одобряющая такое отношение к покупателям, начала проявлять недовольство по поводу того, что А. А. Петрова очень много времени тратит на обслуживание покупателей. А. А. Петрова не знала, что и думать: хорошее отношение начальницы сменилось предвзятостью.
Стадию развития отдела бытовой химии как отдельной группы можно охарактеризовать как стадию наивысшей работоспособности и производительности, которая характеризуется следующими факторами …

выражена борьба за лидерство и распределение ролей между членами группы
определены нормы поведения в группе
группа полностью функциональна
обеспечена эффективная работа на достижение результата
Согласно теории менеджмента административная школа управления особое значение придавала следующим вопросам

Организации рабочего места, снижению себестоимости
Наиболее эффективному использованию потенциала работников
Общему административному управлению организацией
Функциям управления,роли, поведению, решениям высшего руководства
К принципам управления, сформулированным Тейлором, относится положение…

«чем больше рабочий работает, тем больше эффективность производства»
«необходимо поощрять определенную инициативу работников»
«каждого человека, независимо от его квалификации, можно поставить работать»
«планирование, подготовку производства должны осуществлять инженеры, а собственно производить продукцию – рабочие»
Установите соответствие между американской, японской, российской моделями менеджмента и их характеристиками по критерию «автоматизация принятия управленческих решений»:
1. американская модель менеджмента
2. японская модель менеджмента
3. российская модель менеджмента

высокая
очень высокая
низкая
Отличительными особенностями ____________ являются: неуравновешенность, чрезмерная подвижность, торопливая речь, яркая и выразительная мимика.

сангвиника
флегматиками
меланхолика
холерика
К тактическим приемам работы с незаинтересованным типом собеседника относят …

ограничение времени его выступления
отклонение его мнения в деликатной форме
избегание вопросов с односложными ответами
адресацию ему вопросов, в которых он компетентен
В практике имиджмента позиционирование объекта можно представить как серию последовательных операций: трансформация, утрировка и …

манипуляция
дистанцирование
анализ
перевод
Соотнесите понятие и его определение. 1. Лидерство. 2. Власть. 3. Влияние. 4. Подчинение.

искусство влиять на людей таким образом, чтобы они по доброй воле стремились к достижению целей, не являющихся их личными
право и возможность оказывать определяющее воздействие на поведение людей
способность изменять поведение окружающих людей или ход процессов
зависимость деятельности человека от управленческого решения, принимаемого менеджером
Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. Начинается долгая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро все участники беседы понимают, что конечной ее целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. Руководитель выслушав обе стороны, предлагает свой вариант решения проблемы, учитывающий интересы как сотрудников отдела рекламы, так и сотрудников отдела сбыта. Вариант, предложенный директором, был принят обеими сторонами.
Для разрешения конфликтной ситуации его участники использовали …

постановку общеорганизационных комплексных целей
разъяснение требований к работе
справедливую систему вознаграждения
координационные механизмы
Работники отдела сбыта и отдела рекламы не могут прийти к единому мнению по вопросу, требующему совместных усилий. Они приходят к руководителю и описывают ему сложившуюся ситуацию. Начинается долгая дискуссия с убедительными аргументами с обеих сторон. Скоро все участники беседы понимают, что конечной ее целью является не выработка оптимального решения, а отстаивание собственной точки зрения. Руководитель выслушав обе стороны, предлагает свой вариант решения проблемы, учитывающий интересы как сотрудников отдела рекламы, так и сотрудников отдела сбыта. Вариант, предложенный директором, был принят обеими сторонами.
Решение руководителя представляет собой коллегиальное управленческое решение, суть которого состоит в том, что …

руководитель не принимает в расчет мнение специалистов
решение принимается простым большинством голосов
проблему обсуждают специалисты
решение формирует руководитель
Процесс побуждения себя и других к деятельности для достижения личных целей или целей организации в теории менеджмента называется термином…

«наставление»
«стимулирование»
«ориентирование»
«мотивация»
 С точки зрения теории и практики менеджмента неформальных лидеров в группе, как правило

достаточно много
только один
нет
1-2 человека
Активная полусознательная деятельность по приему, переработке, осмыслению, интерпретации информации – это _________ информации.

движение
результативность
направленность
восприятие
Неопределенность относительно целей группы, ее структуры, истинного лидера и наиболее привлекательного типа поведения в ней характерны для такой стадии развития группы, как …

обеспечение сплоченности членов группы
стадия наивысшей работоспособности и производительности
внутригрупповой конфликт
начальная стадия формирования
Моделирование как метод разработки управленческих решений позволяет…

интегрировать объект управления с внешними факторами
провести оценку исследуемого объекта экспертами
охарактеризовать различные характеристики и процессы предприятия символами
изобразить исследуемый объект в увеличенном или уменьшенном виде, заменяя различные элементы другими
Согласно теории менеджмента более всего совпадает с позицией сторонников административной школы управления утверждение о том, что…

к производным потребностям относится потребность в высшей справедливости
хронометрирование приводит к рационализации труда
человек – это социальное животное
следует вырабатывать подходы к совершенствованию управления организацией в целом
Наиболее простым в использовании в практической деятельности менеджеров типом прогнозирования является …

структурное прогнозирование
параметрическое прогнозирование
функционально-логическое прогнозирование
прогнозирование по аналогии
Установите соответствие между потребностями по А. Маслоу и возможностями их удовлетворения вне процесса труда.
1. Потребности в безопасности
2. Потребности в отношениях принадлежности
3. Потребности в самоуважении
4. Потребности в самовыражении.

пища, вода, сон
отсутствие войн, загрязнения природной среды, насилия
семья, друзья, общественные группы
одобрение семьи, друзей, общества
образование, религия, хобби, личный рост
Теории содержания мотивации объясняют …

что инициирует деятельность человека изнутри
возможность для человека более широкого взаимодействия с другими
путь достижения цели
как человек делает свой выбор в той или иной ситуации
Совокупность установившихся традиций, символов, ценностей, верований, определяющих характер взаимоотношений и поведения людей в организации, называется в менеджменте

Организационной структурой 
Правовым статусом 
Композицией организации 
организационной культурой 
В теории менеджмента под основной целью управления производством понимают ...

устранение непроизводительных потерь времени рабочих и служащих
усовершенствование организационной структуры управления производством
достижение минимальных затрат материалов, труда, времени и денежных средств
выполнение заданной программы выпуска продукции
Установите соответствие между американской, японской, российской моделями менеджмента и их характеристиками по критерию «сосредоточенность менеджеров»:
1. американская модель менеджмента
2. японская модель менеджмента
3. российская модель менеджмента

на деле, затем на людях
на людях, затем на деле
на себе, затем на деле
Целостность, состоящая из взаимосвязанных частей, каждая из которых вносит свой вклад в характеристики целого,  в теории менеджмента называется…

комплексом
общностью
подразделением
системой
Направление или вид управленческой деятельности, характеризующейся обособленным комплексом задач и осуществляемой специальными приемами и способами в теории менеджмента называется термином …

«миссия организации»
«принцип управления»
«функциональное подразделение организации»
«функция управления»
К экономическим методам управления не относится…

страхование
финансирование
налоговая система
делегирование полномочий
Методы менеджмента представляют собой совокупность ______________ и ______________ воздействия на управляемый объект для достижения поставленных организацией целей.

стилей
принципов
способов
приемов
Для повышения эффективности принимаемых управленческих решений в организации систематически должна проводиться проверка…

знаний сотрудников
коммуникационных возможностей подразделений
уровня автоматизации производства
исполнения управленческих решений
К мотивам трудовой деятельности не относятся мотивы…

приобретения
подчинения
безопасности
сопротивления
Экстраполяция, моделирование и экспертные оценки в менеджменте относятся к методам…

планирования
организации
контроля
прогнозирования
Процесс передачи полномочий нижестоящим руководителям на выполнение специальных заданий называется _____________ полномочий.

распределением
снятием
сужением
делегированием
С точки зрения теории и практики менеджмента менеджер среднего звена должен, прежде всего, уметь…

делегировать полномочия
быть лично успешным и в критических ситуациях брать всю ответственность на себя
видеть дело через документ и составлять стратегические планы
грамотно подбирать и обучать кадры, вести переговоры и совещания
Важнейшими элементами функции менеджмента «организация» являются …

определение требуемых ресурсов
делегирование исполнителю определенных полномочий
конкретная работа
определение конкретного исполнителя работы
К правилам организованного начала рабочего дня относятся следующие:

начало рабочего дня с обсуждения последних новостей
начало работы по возможности в одно и то же время
корректировка плана текущего дня, оценка степени важности и срочности задач
выполнение в начале дня ключевых задач
Заполните пропуск
________ конфликт возникает между уровнями управления в организации, и обусловлен факторами, влияющими на связи в организационной структуре.

ролевой
линейно-функциональный
горизонтальный
вертикальный
При формулировке миссии организации необходимо учитывать…

пути увеличения прибыли
роль и назначение продукта организации в обществе
отраслевую принадлежность и ассортимент продукции
политику по отношению к персоналу
Заполните пропуск
В менеджменте ___________ управленческого решения выражает необходимость его предварительного согласования с ранее принятыми в данной фирме решениями, а также проверки соответствия нормативно-правовым документам органов управления и контроля.

конкретность
обоснованность
эффективность
непротиворечивость
Установите соответствие между типами национальных моделей менеджмента и их характеристиками по критерию “участие работников в управлении”:

1. российская модель менеджмента
2. американская модель менеджмента
3. японская модель менеджмента
4. шведская модель менеджмента

слабое участие
работники участвуют в управлении, как акционеры
участвуют в управлении через профсоюзы, а также через традиционные механизмы принятия решений
существуют представительства работников в советах, выборы представителей осуществляются через профсоюзы
Принцип Эйзенхауера,устанавливающий приоритеты по критериям срочности и важности дела, используется руководителем в ситуации, когда необходимо …-          

подобрать сотрудника на руководящую должность
провести обучение сотрудников
обеспечить расстановку рабочих на места, где они смогут принести наибольшую пользу 
быстро принять решение относительно того, какойзадаче отдать предпочтение
В коллектив отдела нарезки продовольственного магазина была принята новый продавец Юлия. Директор предложил девушке сразу приступить к исполнению должностных обязанностей. Сначала Юлии предложили навести порядок в отделе. Спустя 15 минут директор выразила недовольство отсутствием ценников на некоторых товарах. В течение дня подобные ситуации (противоречивые задания) возникали несколько раз. Рабочий день Юлия закончила в крайне угнетенном состоянии.
Для предотвращения подобной конфликтной ситуации необходимо использовать структурные методы, в частности …

уклонение от конфликта
разработку общеорганизационных комплексных целей
создание обоснованной системы вознаграждения
разъяснение требований к работе
К основным задачам менеджмента в организации относится…

отслеживание экологического окружения в регионе
следование «закрытой системе» в деятельности предприятия
использование «универсальных» методов управления в деятельности организации
организация производства товаров и услуг с учётом потребностей потребителей, постоянный поиск и освоение новых рынков
Методы управления представляют собой способы…

создания организаций и управления ими
применения знаний в области управления
использования ресурсов организации
воздействия субъекта управления на объект управления для достиженияпоставленных целей
В практике менеджмента социально-психологические методы позволяют учитывать следующие факторы …

структуру товарной номенклатуры
организационную структуру управления
индивидуальные особенности работников
динамику формирования групп
На рисунке представлена _______________ структура управления.

матричная
функциональная
штабная
линейная
Разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления

административного управления
человеческих отношений
количественных методов
социальная ответственность менеджмента 
разместите в хронологическом порядке основные подходы и школы управления 

школа научного управления
школа человеческих отношений
бихейвиоризм
развитие количественных методов
Согласно теории менеджмента на эффективность разработки управленческих решений непосредственное влияние оказывают следующие факторы …

общая экономическая ситуация
стратегии конкурентов
совместимость и сплоченность сотрудников
компетентность, образование и опыт работы руководителей
Установите соответствие между американской, японской, российской моделями менеджмента и их характеристиками по критерию «планирование деятельности предприятия»:
1. американская модель менеджмента
2. японская модель менеджмента
3. российская модель менеджмента

упор на стратегическое планирование
тщательное тактическое планирование
работа на основе краткосрочных планов или бесплановая
Установите соответствие между американской, японской, российской моделями менеджмента и их характеристиками по критерию «структура управленческих решений»:
1. американская модель менеджмента
2. японская модель менеджмента
3. российская модель менеджмента

короткая фаза подготовки, длинная фаза исполнения
длинная фаза подготовки, короткая фаза исполнения
очень короткая фаза подготовки, очень длинная фаза исполнения
С точки зрения теории менеджмента полномочия, которыми наделен руководитель плановой службы (отдела) в организационной структуре фирмы, являются

консультативными
стратегическими
рекомендательными
линейными
С позиции менеджмента конструктивный конфликт в организации может иметь следующие последствия:

снижение производительности 
углубление проблемы
разрешение проблемы 
повышение удовлетворенности
При построении системы управления персоналом в организации следует соблюдать принцип специализации, что означает…

Распределение ответственности за найм функциональных специалистов между руководителями отделов
Выполнение одинакового объема работ в равные промежутки времени
Обеспечение устойчивого функционирования системы
Разделение труда в системе управления персоналом
Система управления персоналом предприятия отражается в Уставе предприятия, а также в…

Трудовом кодексе РФ
Конституции РФ
Гражданском кодексе РФ
Правилах внутреннего трудового распорядка
В декабре отчетного года в соответствии с планом работники кондитерского цеха должны были произвести продукции на 1100 тыс. руб. В результате дополнительных заказов объем работ увеличился на 10%. Начальник цеха четко и директивно поставил обязательное условие, при котором работники бригады получают премию в размере 15% от стоимости заказа за выполнение его в срок. Работники цеха, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали дружно и слаженно.  Разработка планов работы цеха на текущий месяц относится к _____________ методам управления. 

распорядительным 
административным 
организационным         
экономическим 
Атмосфера в коллективе организации, обычаи. нравы. ожидания сотрудников с точки зрения теории менеджмента в совокупности формируют

инфраструктуру организации
имидж организации
факторы успеха организации
культуру организации
В теории менеджмента к производственным критериям эффективностиуправленческих решений относят следующие критерии… 

Прирост прибыли организации
Планируемый объем инвестиций
Внедрение технологических инноваций
Увеличение производственных мощностей
       В рыночной модели экономики Центральный банк обычнопредоставляет денежные средства Правительству:

 только при наличии гарантий международных валютно-финансовыхорганизаций
 на безвозмездной основе
на кредитной основе без всякого обеспечения
 впорядке кредитования под определенное обеспечение
С точки зрения международногоменеджмента политика свободной торговли предполагает…

установление высокого уровня таможенного обложения ввозимых товаров
введение ограничений экспорта
максимальную либерализацию внешнеторговой сферы
установление минимальных таможенных пошлин
В теории менеджмента к особенностям международной компанииотносят следующие из ниженазванных …  

отсутствие хозяйственной и финансовой самостоятельности подконтрольных предприятий 
централизованный  контроль деятельности филиалов и дочерних компаний 
наличие подконтрольных производственных филиалов и дочерних компаний в других странах
использование специализации и кооперирования подконтрольных предприятий 
Организация получает прибыль на следующих стадияхинновационного процесса …

стадия внедрения 
стадия разработки 
 стадия расширения 
стадия роста 
Организация получает прибыль на следующих стадиях инновационного процесса

Стадия внедрения 
Стадия разработки
Стадия расширения 
Стадия роста
В международном менеджменте согласно стратегии протекционизма для защиты внутренних производителей необходимо использовать

Льготное налогообложение
Зоны свободной торговли
Пошлины
Квоты
В теории инновационного менеджмента к основным принципам государственной политики в инновационной деятельности относят следующие 

Корпоративный дух
Дисциплина
Свобода научного и научно технического творчества 
Правовая охрана интеллектуальной собственности 
В процессе принятия управленческого решения на этапе «формирование целей»  осуществляется 

установление фактических значений показателей
установление перечня показателей деятельности
назначение нормативных значений показателей
установление перечня показателей деятельности и назначение нормативных значений показателей
Заполните пропуск

В менеджменте по критерию __________ управленческие решения подразделяются на рутинные и новаторские

источник возникновения
способ доведения решений
методы разработки
степень уникальности