Ответы на тесты по предмету Менеджмент (6453 вопросов)

Постройте технологическую цепочку процесса разработки управленческого решения по методу номинальной групповой техники:

члены группы самостоятельно и независимо друг от друга в письменном виде излагают свои предложения
каждый участник группы докладывает суть своего проекта решения
рассмотрение (без обсуждения и критики) вариантов решений
ранговая оценка вариантов решений каждым участником и принятие за основу решения проекта, получившего наивысшую оценку
Административная школа управления наибольшее внимание уделяла следующим вопросам:

рациональной организации рабочих мест и  труда рабочих
исследованию групповой динамики
общему управлению организацией
рациональной организации труда менеджеров высшего звена
Организационные стратегии представляют собой набор _______ и _______, реализующих системный подход к организации деятельности компании.

директив
законов
правил
методов
Основным отличием искусства управления группой от искусства управления человеком вообще является необходимость…

иметь управленческое образование
иметь авторитет
составлять план действий
учитывать интересы каждого члена группы
С точки зрения теории и практики менеджмента задачей менеджера среднего звена является…

руководство исполнителями работ
определение стратегии развития организации
определение целей организации
руководство менеджерами низшего звена
С точки зрения теории и практики менеджмента организации по организационно-правовым формам делятся на юридические лица и…

общественные организации
унитарные предприятия
физические лица
предприниматели без образования юридического лица
С точки зрения менеджмента власть, основанная на убеждении, обычно использует…

материальную мотивацию
жесткий контроль
моральную мотивацию
адаптацию
В состав макроуровня маркетинговой среды предприятия входят ...

персонал организации
поставщики ресурсов
уровень развития технологий
состояние экономики страны
экологические факторы
Если бюджет продвижения продукции предприятия определяется исходя из того, сколько на это тратят конкуренты, то данный метод называется методом…

процента от продаж
остаточным
«целей и задач»
конкурентного паритета
Два продавца продовольственного магазина выполняют одинаковый объем работ, но получают разную заработную плату. Недовольство продавца, получающего меньше, растет, эффективность работы снижается. Директор, выяснив причины снижения производительности, на собрании коллектива пояснил, от чего зависит размер заработной платы, каким образом каждый из сотрудников имеет возможность ее увеличить, а также объявил о том, что по итогам каждого месяца будет определяться лучший продавец. Эффективность работы возросла.
Согласно мотивационной теории справедливости, сотрудники …

ожидают, что выработанный ими стиль поведения приведет к удовлетворению потребности или приобретению желаемого
выявляют факторы, действующие положительно и отрицательно на мотивацию человека к работе
субъективно соотносят размер полученного вознаграждения с затраченными усилиями
сравнивают размер полученного вознаграждения с вознаграждением других людей, выполняющих аналогичную работу
Двухмерная классификация основных типов ситуаций в зависимости от характера факторов внешней среды содержит такие характеристики, как …

степень деловой активности организации
уровень распределения риска во времени
степень динамизма внешнего окружения
степень сложности внешнего окружения
Механизм социального партнерства включает такие составляющие, как …

рекламации
судебные иски
соглашения
коллективные договоры
К категории «топ-менеджер» относится …

руководитель цеха
бригадир
начальник отдела
директор
По возможности изменений в деятельности организации планы бывают …

стратегические и тактические
целевые и программные
общие и частные
жесткие и гибкие
Метод стратегического менеджмента, позволяющий сбалансировать внутренние сильные и слабые стороны фирмы с благоприятными возможностями и факторами угрозы, с которыми столкнется предприятие, называется …

анализом полей бизнеса
сравнительным отраслевым анализом
бенчмаркетингом
SWOT-анализом
Реализация функции ___________ в рамках цикла менеджмента призвана побудить исполнителей к осуществлению запланированных действий и достижению поставленных целей.

планирования
организации
контроля
мотивации
Согласно теории менеджмента руководитель, придерживающийся либерального стиля управления, использует власть, основанную на…

авторитарности
принуждении
убеждении
вознаграждении
Согласно теории менеджмента формальные группы в организации соответствуют следующим утверждениям ….

формируются для выполнения разовых задач
создаются членами организации на основе общих интересов
создаются в структуре организации по решению руководства
действуют в соответствии с официально утвержденными положениями
Согласно теории менеджмента власть, основанная на убеждении, предполагает, что…

руководитель обладает способностью направлять и удерживать внимание окружающих к себе
исполнитель реагирует не на человека, а на должность
руководитель должен вызывать доверие
у человека нет формальной власти над другими
Согласно теории менеджмента власть, основанная на вознаграждении, предпочтительна в таких условиях, когда…

ситуация может быть признана кризисной
уровень удовлетворения работника от работы очень высок
она дает стимулы для качественного выполнения работ
есть возможность рассмотреть индивидуальные потребности работников
Отличие информации от других видов ресурсов в том, что она ____________, однако ____________________.

требует значительных затрат
вызывает сомнение в достоверности
не исчезает в процессе переработки
изменяет свою полезность
Расположите по убыванию властных полномочий органы управления компанией

совет директоров
президент компании
вице-президент компании
старший финансовый менеджер компании
С точки зрения теории менеджмента к внутренним источникам привлечения персонала в организации относится…

наем новых работников
лизинг персонала
углубление специализации производства и управления
перераспределение заданий или перемещение работников
Коммуникационная связь между начальником отдела кадров и главным бухгалтером является ___________________ связью.

формальной
диагональной
вертикальной
горизонтальной
Обязательным условием эффективной координации в менеджменте является…

мотивация персонала
линейная организационная структура
наличие обратной связи
анализ результатов деятельности предприятия
Согласно теории менеджмента отрицательными сторонами коллективного принятия управленческих решений являются…

нахождение компромиссного решения
многовариантность решения
полярность мнений, блокировка инициативы
факт подчинения меньшинства мнению большинства
В отделе «Бытовая химия» крупного супермаркета работает 9 человек, только женщины. Руководителем отдела является А. А. Иванова, женщина, давно работающая в организации, успешно справляющаяся с работой, профессионально компетентная, человек властный, требующий беспрекословного подчинения. Год назад в отдел бытовой химии поступила молодая сотрудница А. А. Петрова, легко влившаяся в коллектив и успешно выполняющая свои обязанности. Петрова всегда внимательно выслушивала покупателей и стремилась максимально обеспечить их запросы и потребности в покупках. Заведующая отделом, всегда одобряющая такое отношение к покупателям, начала проявлять недовольство по поводу того, что А. А. Петрова очень много времени тратит на обслуживание покупателей. Видя ответственность и инициативность А. А. Петровой, заведующая отделом поручила ей разработать предложения по более быстрому и эффективному обслуживанию покупателей и по итогам работы представить отчет.
Причиной внутриличностного конфликта в отношении молодой сотрудницы А. А. Петровой является(-ются) …

неодинаковое отношение к членам трудового коллектива
ограниченность ресурсов
недостаточный уровень профессионализма
противоречивые требования к работнику
Письменное или устное распоряжение руководителя, направленное на решение конкретной задачи, носящее характер предписания, называется в менеджменте…

просьба
директива
инструктаж
приказ
Рассмотрение человека как одного из факторов производства является основополагающим для …

административной школы менеджмента
школы науки управления
школы человеческих отношений
школы научного управления
Согласно теории менеджмента к задачам проведения текущего контроля нельзя отнести …

выявление нарушений и нарушителей
обеспечение непрерывности процесса производства
проверку эффективности и оптимальности выбранного варианта действий
сопоставление итоговых фактических результатов с запланированными
Согласно системному подходу к менеджменту, климатические условия для организации …

являются фактором микросреды
не являются фактором ни одной из сред организации
являются фактором макросреды прямого воздействия
являются фактором макросреды косвенного воздействия
Предприятие «Омега», выпускающее детские коляски, реализует проект по совершенствованию собственной структуры управления. Все сотрудники аппарата управления организации прошли аттестацию. По итогам аттестации у отдельных сотрудников были откорректированы должностные обязанности, некоторые сотрудники были направлены на курсы повышения квалификации. Руководство предприятия пригласило команду прогрессивных коучеров для обучения сотрудников на ключевых постах навыкам в сфере коммуникаций и ведения переговоров. Было предпринято и сокращение ряда управленческих должностей.  По итогам года, когда были произведены указанные мероприятия, предприятие получило следующие результаты деятельности.

К показателям, отражающим достигнутый эффект внедренных руководством предприятия «Омега» управленческих решений, могут быть отнесены …

сокращение численности сотрудников
увеличение управленческих затрат
выручка от реализации продукции
прибыль
Одним из наиболее комплексных методов разработки стратегических альтернатив на основе учета угроз и возможностей для организации из внешней среды является.…

факторный анализ
метод позиционирования угроз
метод оценки возможностей
SWOT-анализ
Фирма «Махагони», выпускающая лакокрасочную продукцию, начинает производить новый лак для корпусной мебели под названием «Глянец». Этот лак более долговечен, прочен и эстетичен, чем аналоги, представленные на рынке. Новый лак будет продаваться в сети розничных магазинов фирмы «Махагони». Планируемый объем реализации лака для корпусной мебели «Глянец» за первый год продаж составит 7500 тыс. руб., за второй – 11250 тыс. руб. Известно, что через несколько месяцев конкуренты предложат на рынок аналогичные по качеству лаки «Шик» и «Блеск», усилив свои конкурентные позиции.
Темп роста рынка по лаку «Глянец» при формировании матрицы БКГ составит …

0,66
0,33
0,5
1,5
Научность менеджмента предполагает, что управление организациями должно осуществляться …

специалистами,  прошедшими профессиональную подготовку в области управления
с учетом интересов субъектов отношений управления
на основе упрощения операций и доступности информации
на основе достижений науки и с учетом объективных экономических законов
За перевыполнение запланированного задания работник получил премиальное вознаграждение. Данная выплата основана на принципе …

коллегиальности
плановости
дисциплины
вознаграждения
Начальник цеха издал приказ о вынесении выговора работнику за невыполнение должностных обязанностей. Действия руководителя основаны на принципе …

централизации
плановости
коллегиальности
дисциплины
Если организация в качестве дополнительных источников финансирования привлекает краткосрочный кредит, то в этом случае используется ________________ метод управления.

социально-экономический
социально-психологический
административный
экономический
Координация всех видов деятельности в организации и установление согласованности в работе всех звеньев относятся к группе ____________ функций управления.

специальных
частных
доминирующих
общих
Структуры органического типа отличаются от традиционных структур иерархического типа …

повышением планового начала в работе организации
формированием действенной вертикали власти
использованием в качестве базы групповой (бригадной) организации труда
меньшей связанностью правилами и нормами
Системный подход к управлению рассматривает менеджмент как…

комплекс мероприятий по эффективной организации совместного труда людей
использование различных методов управления в зависимости от конкретной ситуации
реализацию совокупности общих и специальных функций управления
сложную совокупность взаимосвязанных элементов и подсистем
Функциональный контроль фокусирует внимание на…

отслеживании количества выполненных заказов
улучшении конкурентной позиции предприятия
результатах деятельности подразделений компаний
разделении подразделений на центры прибыли и центры затрат
С точки зрения теории менеджмента организационные изменения проходят наиболее благоприятно в случае…

организации работы по универсальной процедуре
упрощения процедуры подбора персонала
создания благоприятного психологического климата
повышения мотивации работников
План работы менеджера на следующий рабочий день с точки зрения теории менеджмента рекомендуется составлять…

во второй половине рабочего дня
в первой половине рабочего дня
в любое свободное время в течение рабочего дня
в конце рабочего дня
Достоинством линейно-функциональной организационной структуры в менеджменте является…

более тесная связь производства с потребителями, ускоренная реакция на изменение во внешней среде
лучшая ориентация на проектные цели и спрос
освобождение руководителей от решения многих специализированных вопросов
сохранение принципа единоначалия, при котором у работников есть только один формальный руководитель
Заслуга супругов Фрэнка и Лилиан Гилбрет в области управления заключается в том, что они…

сформулировали двенадцать принципов управления, обеспечивающих рост производительности труда
ввели на автомобилестроительных заводах конвейерные линии
стали первооткрывателями в области оперативного управления и календарного планирования
первыми начали заниматься вопросами управления кадрами, их научным подбором, расстановкой и подготовкой
Стресс как следствие конфликтной ситуации в теории менеджмента обозначает…

невозможность установления причины возникновения конфликта
необходимость принятия варианта решения в жёстких условиях
отсутствие согласия с принимаемым решением
напряжение психологического, эмоционального состояния личности
В менеджменте массовое производство, согласно взглядам Д. Вудворд, применяется при изготовлении …

электроэнергии
опытных образцов
сельскохозяйственных товаров
всех потребительских товаров
Петр Сергеевич был назначен руководителем производственного отдела месяц назад. Его предшественник, определяя задачи руководителям линейного уровня (мастерам), всегда обращался к их непосредственным начальникам (руководителям участков). Те, в свою очередь, озвучивали задания своим подчиненным. Новый руководитель, посчитав, что это приводит к торможению процесса работы организации, при определении заданий все чаще стал обращаться непосредственно к мастерам, в то время как они уже были заняты выполнением других ответственных заданий. В результате в организации возникла ситуация, когда большинство поручений просто оставались невыполненными.
К достоинствам организационной структуры линейного типа относятся …

длительная процедура принятия решения
возможность быстро реагировать и адаптироваться к изменяющимся внутренним и внешним условиям организации
единство и четкость распорядительства
согласованность действий исполнителей
В менеджменте ____________ методы управления основываются на властной мотивации.

экономические
инновационные
социально-психологические
организационно-распорядительные
Наблюдение, проверка всех сторон деятельности фирмы, учет и анализ являются инструментами функции …

планирования
организации
мотивации
контроля
Потребности покупателей, их желания и возможность приобрести тот
или иной товар относятся к группе факторов …

внешней среды косвенного воздействия
макроокружения
внутренней среды организации
внешней среды прямого воздействия
Согласно теории менеджмента к критериям выбора формы планирования (принципам планирования) относятся …

полезность
жесткость
полнота
точность
экономичность
С точки зрения теории менеджмента «валентность» - это …

предполагаемое ожидание в отношении будущего вознаграждения
предполагаемая степень справедливости ожидаемого вознаграждения
ожидание  определенных  затрат, необходимых  для получения вознаграждения
предполагаемая степень относительного удовлетворения или неудовлетворения, возникающая вследствие получения вознаграждения
Расположите подходы к управлению по времени их возникновения

процессный подход
системный подход
ситуационный подход
Согласно теории менеджмента последователем Ф. Тэйлора не являлся …

Г. Ганнт
Г. Форд
Ф. Гилбрет
А. Маслоу
Совокупность элементов и связей между ними, которые обеспечивают реализацию определённого множества целей, в теории менеджмента называется…

комплексом
подразделением
проблемой
системой
Переменную, используемую для исследования среды организации, в менеджменте называют…

результат
функция
инфраструктура
фактор, условие
Работник транспортной службы организации выполняет частную функцию управления, которая определяется как …

инновация
производственный менеджмент
организация
логистика
Если годовые постоянные издержки на производство продукции составили 5000 тыс. руб., удельные переменные издержки на единицу продукции равны 400 руб., а цена единицы продукции составила 800 руб., то точка безубыточности в шт. будет равна …

4166
15000
6250
12500
Проект развития организации сроком на 5 лет можно отнести к группе _________ планов.

целевых
оперативных
тактических
стратегических
В теории инновационного менеджмента по периоду реализации инновационных программ инновационные проекты подразделяются на …

тактические
стратегические
долгосрочные
среднесрочные
краткосрочные
При выборе способов финансового обеспечения стратегической деятельности фирмы необходимо разработать стратегии …

разработки нового товара
распределения прибыли
привлечения внешних финансовых ресурсов
возврата привлеченных средств
Система связей и полномочий, объединяющая людей для достижения целей организации, в управлении называется термином…

«организационная цель»
«координация»
«интегрированная система»
«организационная структура»
В теории управленческих решений под термином «показатель» понимается…

формализованное описание желаемого состояния объекта организационного управления
состояние управляемой системы, оцениваемое относительно поставленной цели
совокупность взаимосвязанных характеристик, принятых для описания объекта организационного управления и их установленные нормативные значения
количественная или качественная величина, характеризующая объект управления
Расположите уровни управленческой иерархии в соответствии с возрастанием объемов полномочий

исполнители
руководители нижнего звена
руководители среднего звена
топ-менеджмент
В практике менеджмента к группе специалистов относят …

техслужащих
экономистов по труду
дизайнеров
юристов
Заполните пропуск.
Согласно теории инновационного менеджмента __________инноваций направлена(но) на интенсификацию резервов межфирменного сотрудничества и международную координацию инновационных процессов.

концентрация
комбинирование
специализация
кооперирование
К задачам деятельности менеджера как организатора производственного процесса относится…

управление информационными потоками организации
изучение рынка
обучение и развитие кадров
управление закупкой сырья, материалов, полуфабрикатов
В теории менеджмента термин «объект контроля» наиболее полно отражает совокупность понятий…

«управляющая и управляемая подсистемы организации»
«внутренняя и внешняя среда организации»
«предприятия, организации»
«персонал, процессы, ресурсы, структура организации»
Фаза подготовки управленческого решения включает последовательную реализацию следующих работ:

выявление необходимости принятия решений
постановка проблемы
информационное обеспечение решения
обоснование альтернатив управленческого решения
Заполните пропуск.
Согласно теории менеджмента ________ – это процесс определения внутриорганизационных целей и путей их достижения.

контроль
координирование
прогнозирование
планирование
В цепочке стратегического планирования следующим шагом после этапа анализа внешней и внутренней среды предприятия будет являться …

определение целей
выбор и реализация стратегии
оценка стратегии
анализ стратегических альтернатив
План выпуска продукции производственным цехом на неделю можно отнести к группе _________ планов.

стратегических
целевых
тактических
оперативных
Содержание планирования как функции менеджмента предполагает …

обеспечение  организации необходимыми ресурсами для достижения целей
создание реальных условий для  достижения целей
определение необходимых функций и состава исполнителей
определение средств достижения целей, сроков и последовательности реализации
По способу воздействия на персонал в менеджменте выделяют следующие группы методов управления:

коллективные
подкрепляющие
административные, экономические
социально-психологические
Методы менеджмента по признаку реализуемой функции управления разделяются  на следующие группы методов:

специальные методы
общенаучные методы
методы планирования
методы мотивации
Коммуникационный процесс между двумя собеседниками протекает по схеме …

Коммерческий директор привлекает к разработке плана маркетинга службу маркетинга организации. Таким образом реализуется __________ метод принятия управленческого решения.

коллективный
индивидуальный
коллегиальный
партисипативный
В управлении персоналом организации возрастной период этапа карьеры, называемого «продвижение»  ограничивается возрастом до _______ лет.

30
25
60
45
Менеджеры, легко генерирующие самые разнообразные идеи в неограниченном количестве, но не обладающие способностью их как следует проверить, уточнить, оценить, принимают ___________ управленческие решения.

осторожные
инертные
уравновешенные
импульсивные
В менеджменте невербальные сигналы могут затруднять коммуникацию в случае…

плохой обратной связи
отсутствия у собеседника умения слушать
наличия шума
несоответствия жестов и мимики словам
На декабрь план производственного отдела определен в размере 6 300 тыс. руб. (на 15 % выше среднемесячного). Но в течение года отдел периодически не выполнял запланированные объемы. Для устранения проблемы руководитель провел анализ причин ее возникновения. В результате выяснилось, что основными причинами этого являются отсутствие жесткого контроля со стороны руководства и нарушения трудовой дисциплины внутри коллектива. У сотрудников отсутствует заинтересованность в интенсивной работе, которая необходима для того, чтобы вовремя выполнить запланированное. На собрании коллектива руководитель объявил о том, что в течение месяца будет проводиться постоянный контроль за работой сотрудников, сотрудники, нарушившие трудовую дисциплину, будут лишены части премии по итогам месяца. Плановые показатели были выполнены в полном объеме.
Для контроля за выполнением плановых показателей руководитель использует текущий контроль, который …

проверит готовность предприятия к работе
выявит причины некорректной работы
своевременно выявляет проблемы
устранит наметившееся отклонение от стандарта
В теории менеджмента основными признаками стратегического планирования являются …

охват - детальный
носитель идеи планирования - средний менеджмент
цель планирования - долгосрочное обеспечение существования и выполнения основной цели фирмы
проблемы планирования - отсутствие надежности и структурирования
принципы - изменение окружающей обстановки
Процесс стратегического планирования начинается с …

формирования целей
определения стратегических альтернатив
оценки и анализа внешней среды
определения миссии предприятия
К характеристикам  стратегического планирования относятся…

активизация высшего руководства организации
определение технологии производства продукции
долгий срок по сравнению с другими видами планирования
деятельность организации в разные периоды получает стройность и внутреннее единство
Расположите в правильной последовательности действия при осуществлении кадровой работы на предприятии

определение кадровой потребности
отбор персонала
обучение персонала
мотивация персонала
Руководитель бухгалтерии ООО «Апис» заметил, что в его отделе в последнее время существенно снизились показатели работы. Люди чаще стали допускать ошибки, не выполняют вовремя полученные задания, участились конфликты. На прошлой неделе случился нервный срыв у одной из сотрудниц. Она давно просила предоставить ей отпуск по семейным обстоятельствам, однако сейчас в отделе было очень много работы, и руководитель отказал ей в просьбе. Сотрудница очень переживала по этому поводу, так как ей было необходимо решать семейные проблемы и в то же время много работать.
Руководитель собрал сотрудников отдела и побеседовал с ними. Выяснилось, что основная проблема неудовлетворительных результатов работы была связана с рутинностью работы и высокой утомляемостью работников. Руководитель предложил пересмотреть распорядок дня и дать работникам больше возможностей для периодического отдыха на работе. Кроме этого, он предоставил работникам возможность заниматься спортом и проходить образовательные и творческие курсы за счет организации.
Продуктивными (функциональными) результатами конфликтной ситуации в отделе стали …

беседа с сотрудниками
ухудшение морально-психологического климата в коллективе
пересмотр системы моральной мотивации работников
предоставление работникам возможностей дополнительного отдыха
Продуктивный (конструктивный) конфликт в организации характеризуется как конфликт, нацеленный на…

снятие, разрешение конфликтной ситуации до прямого столкновения интересов
изменение точки зрения участников конфликта
победу в конфликте
решение задач управления
С точки зрения теории и практики менеджмента служба материально-технического снабжения производственной фирмы в организационной структуре управления имеет _____________ полномочия.

линейные
рекомендательные
консультативные
функциональные
К основным факторам изменения целей карьеры специалиста не относится(сятся)…

возраст
достигнутые результаты в карьере
уровень квалификации
смена места жительства
С точки зрения теории и практики менеджмента наличие в одной и той же группе нескольких неформальных лидеров (в одной сфере лидерства) обуславливает …

влияние на производственный процесс
развитие группы
деформацию группы
конфликтную ситуацию
В теории менеджмента к социальным критериям эффективности управленческих решений относят следующие критерии …

рост рентабельности производства
расширение доли рынка организации
повышение социальной защищенности персонала
вовлечение персонала во все этапы процесса принятия решения
По итогам отчетного месяца бригада мебельного цеха досрочно выполнила поставленное начальником цеха задание срочного заказа. Работники бригады, нацеленные на эффективную работу и достижение высоких результатов, работали дружно и слаженно. Начальник цеха объявил благодарность за досрочную работу, а особо отличившихся работников премировал путевкой в дом отдыха.
При распределении путевок с учетом личного вклада работников в выполнение срочного задания начальник цеха использовал __________ метод управления.

административный
воспитательный
социально-психологический
экономический
В менеджменте внешний побудитель к действию называется термином …

«штраф»
«валентность»
«мотив»
«стимул»
Оперативный план организации представляет собой документ, определяющий …

график выполнения работ в производственных подразделениях
сильные и слабые стороны организации в конкурентной среде
цели организации с учетом прогноза развития внешней среды
цели и задачи деятельности подразделений в течение краткосрочного периода времени
Согласно теории менеджмента в число элементов системы коммуникационного процесса входят такие элементы, как…

поставщик
получатель
отправитель
канал
С точки зрения теории менеджмента одним из действий при управлении конфликтом в организации является …

напряжение
отсутствие согласия
установление различий в ценностях
установление причины
Внутриорганизационные процессы,формируемые и направляемые менеджментом,включают в себя три основных процесса:координация,принятие решений и 

Планирование 
Мотивация 
Контроль
коммуникации
К горизонтальным коммуникациям относятся 

Служебная записка начальнику отдела от сотрудника
поручение со стороны начальника цеха начальнику участка
координационное совещание
отчет отдела маркетинга для службы продаж